1月28日至29日，中航材導(dǎo)航技術(shù)（北京）有限公司（以下簡稱“中導(dǎo)航公司”）年度系列會議（中導(dǎo)航公司第三屆內(nèi)部產(chǎn)品分享會、中導(dǎo)航公司2021年工作會）在京召開。
1月28日，由中導(dǎo)航公司技術(shù)開發(fā)部門牽頭組織的第三屆內(nèi)部產(chǎn)品成果分享會通過現(xiàn)場及“釘釘”視頻會議相結(jié)合的方式舉行。來自中導(dǎo)航公司技術(shù)開發(fā)部門及數(shù)據(jù)部門的13名同事展示了中導(dǎo)航公司各條產(chǎn)品線及系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)成果，分享了相關(guān)技術(shù)研發(fā)思考及公司產(chǎn)品為公司和用戶帶來的價值。
中導(dǎo)航公司第三屆內(nèi)部產(chǎn)品技術(shù)分享會
產(chǎn)品分享和技術(shù)交流是企業(yè)保持創(chuàng)造力的保障，是企業(yè)增強發(fā)展的動力，是應(yīng)對市場競爭的必然選擇。會議中，中導(dǎo)航公司不同產(chǎn)品線的技術(shù)開發(fā)人員對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行了詳盡的介紹，同時也進行了深層次的技術(shù)溝通和交流，針對產(chǎn)品研發(fā)及用戶體驗等方面表達了自己的觀點和看法，將每一種想法和思維結(jié)合到一起，發(fā)生思想碰撞，為中導(dǎo)航公司未來不斷拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，長期發(fā)展提供堅實的保障。
中導(dǎo)航公司2021年工作會
1月29日，中導(dǎo)航公司2021年工作會如期召開。會議在全面總結(jié)中導(dǎo)航公司2020年工作的基礎(chǔ)上，對公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃及2021年重點任務(wù)進行了部署。
中導(dǎo)航公司總經(jīng)理李杰代表董事會及經(jīng)營管理團隊作了題為《以強化管理為核心，以人才激勵為重心，努力提高公司能力和效率》的工作報告（以下簡稱“《報告》”）。公司副總經(jīng)理李文志、王林軍分別對中導(dǎo)航公司2020年度的市場工作和技術(shù)開發(fā)工作進行了總結(jié)報告。會議由中導(dǎo)航公司副總經(jīng)理李文志主持。會上，中導(dǎo)航公司總經(jīng)理李杰宣讀了2020年度優(yōu)秀員工表彰決定。
《報告》從七個方面對2020年開展的工作進行了梳理和總結(jié)。2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，中導(dǎo)航公司與客戶共克時艱，為客戶減免相關(guān)服務(wù)費用，收獲了客戶的感謝和對手的尊敬；核心項目航空情報管理系統(tǒng)（AIM）順利通過驗收，提升和規(guī)范了我國航空情報管理的水平，具備了與國外發(fā)達國家地區(qū)進行數(shù)據(jù)交換的能力；數(shù)據(jù)服務(wù)總體保持平穩(wěn)、較快速發(fā)展態(tài)勢；疫情下的市場工作創(chuàng)新市場策略，細分市場需求，制定全新的市場競爭策略，以更新技術(shù)、更優(yōu)服務(wù)確保市場份額；公司各部（室）內(nèi)部管理基礎(chǔ)更加扎實，在推行數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型、人力資源、固定資產(chǎn)、公眾號建設(shè)等方面取得新突破，公司綜合能力再上新臺階；通過“科改示范行動”改革工作，公司在治理體系完善、市場化、人才激勵機制方面邁出實質(zhì)性步伐；工會工作內(nèi)容更加豐富，與企業(yè)文化聯(lián)系更加緊密，開創(chuàng)了工會工作新局面，新天地。
《報告》還對中導(dǎo)航公司當前工作中存在的問題和差距進行了梳理，對中導(dǎo)航公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了剖析，并從聚焦強化管理和人才激勵2方面，結(jié)合公司未來三年發(fā)展規(guī)劃，明確提出了公司2021年的工作思路、指導(dǎo)思想和重點工作任務(wù)目標。
2021年，中導(dǎo)航公司將繼續(xù)強化董事會的領(lǐng)導(dǎo)，以客戶為重心，繼續(xù)在管理工作上下功夫，重工作計劃和目標，加強對工作計劃的督辦，腳踏實地抓落實，不斷提供新的軟件產(chǎn)品，并向市場上的優(yōu)秀公司對標學習，堅持走市場化、專業(yè)化公司發(fā)展道路，無懼風雨，勇往直前！
